CIE
Course Content
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Opened: Wednesday, 23 September 2026, 12:00 AM
Propósito
Reconocer cómo las decisiones, acciones y formas de participación pueden influir en otras personas y en los espacios de los que se forma parte.¿Qué vas a hacer?
Analiza un caso hipotético en el que una persona participe en un entorno escolar, familiar, comunitario o digital.Identifica qué decisiones toma, qué acciones realiza y qué consecuencias pueden producir en otras personas.
Después reconoce distintas maneras en las que esa persona podría ejercer liderazgo sin necesidad de ocupar una posición de autoridad.
Finalmente selecciona una forma de participación responsable y explica por qué podría generar un impacto positivo.
La actividad corresponde a la trayectoria del módulo: RECONOCER → REFLEXIONAR → ASUMIR.
¿Qué debes entregar?
Sube a la plataforma un solo archivo en formato PDF, de máximo 2 páginas, que incluya:Descripción breve del caso.
Decisiones principales de la persona.
Acciones realizadas.
Consecuencias posibles.
Al menos 3 formas distintas de ejercer liderazgo en la situación.
Una acción de participación responsable seleccionada.
Una explicación de entre 120 y 150 palabras respondiendo: ¿cómo puede una persona influir positivamente sin ocupar una posición de autoridad?
Formato de entrega: PDF, máximo 2 páginas, entrega individual y virtual.
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Opened: Wednesday, 23 September 2026, 12:00 AM
Propósito
Analizar un reto colectivo reconociendo diferentes perspectivas, necesidades y responsabilidades para construir acuerdos y una respuesta compartida.¿Qué vas a hacer?
Analiza un caso hipotético en el que varias personas necesiten resolver un problema o alcanzar un propósito común.Identifica quiénes participan, qué necesita cada actor, en qué coinciden, en qué difieren y qué responsabilidad podría asumir cada uno.
Después genera al menos tres alternativas para atender el reto y analiza cuál permitiría avanzar con mayor colaboración.
Finalmente construye una propuesta de acuerdo que establezca compromisos claros.
La actividad sigue la trayectoria del módulo: ESCUCHAR → DIALOGAR → ACORDAR → COLABORAR → MOVILIZAR.
¿Qué debes entregar?
Sube a la plataforma un solo archivo en formato PDF, de máximo 2 páginas, que incluya:Descripción breve del reto colectivo.
Actores involucrados.
Necesidades o intereses de cada actor.
Puntos de coincidencia.
Principales diferencias.
3 alternativas de solución.
Alternativa seleccionada.
Propuesta de acuerdo.
Responsabilidades o compromisos de cada actor.
Una conclusión de entre 120 y 150 palabras respondiendo: ¿por qué transformar una situación colectiva requiere algo más que la iniciativa de una sola persona?
Formato de entrega: PDF, máximo 2 páginas, entrega individual y virtual.
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AssignmentOpened: Wednesday, 23 September 2026, 12:00 AM
Propósito
Diseñar una propuesta de acción viable y responsable ante una situación del entorno, considerando contexto, actores, alternativas, recursos, consecuencias y formas de evaluar su posible impacto.¿Qué vas a hacer?
Selecciona una situación real no sensible o un caso hipotético relacionado con convivencia, participación, inclusión, cuidado del entorno, uso de espacios comunes, comunicación o bienestar comunitario.Primero delimita qué parte de la situación es posible abordar.
Identifica los actores involucrados y analiza sus necesidades. Después genera al menos tres alternativas de acción y compáralas considerando recursos, viabilidad, beneficios, limitaciones y posibles consecuencias.
Selecciona una alternativa y conviértela en un plan concreto.
Si la acción no puede realizarse de manera segura o viable, puede desarrollarse como propuesta fundamentada o simulación.
¿Qué debes entregar?
Sube a la plataforma un solo archivo en formato PDF, de máximo 2 páginas, que incluya:Situación seleccionada.
Necesidad concreta identificada.
Actores involucrados.
3 alternativas posibles.
Comparación breve de las alternativas.
Alternativa seleccionada.
Objetivo de la propuesta.
Entre 3 y 5 acciones concretas.
Responsables o participantes.
Recursos necesarios.
Tiempo estimado.
Resultados esperados.
Al menos 2 posibles dificultades y cómo podrían atenderse.
Un criterio o indicador para evaluar el impacto.
Una conclusión de entre 150 y 200 palabras respondiendo: ¿por qué esta acción es viable y qué tendría que ajustarse si los resultados no fueran los esperados?
Formato de entrega: PDF, máximo 2 páginas, entrega individual y virtual.
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