CIE
Course Content
Esquema de tópicos/temas
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Foro
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Examen
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Archivo
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Abrió: jueves, 24 de septiembre de 2026, 00:00
Propósito
Reconocer los factores que pueden influir en una decisión y construir criterios que permitan analizarla con mayor conciencia.¿Qué vas a hacer?
Analiza un caso ficticio en el que un personaje deba tomar una decisión importante.Identifica qué quiere, qué necesita, qué valora, qué emociones están presentes y qué influencias externas pueden estar afectando su decisión.
Distingue también entre hechos e interpretaciones y analiza cuáles de las influencias identificadas deberían considerarse solamente como información y cuáles podrían convertirse en presión.
Finalmente propone criterios que podrían ayudar al personaje a tomar una decisión más consciente.
La actividad corresponde directamente al producto integrador del módulo, centrado en reconocer valores, intereses, emociones, expectativas, influencias sociales y digitales y criterios para decidir.
¿Qué debes entregar?
Sube a la plataforma un solo archivo en formato PDF, de máximo 2 páginas, que incluya:Descripción breve del caso.
Qué quiere el personaje.
Qué necesita.
Al menos 3 valores o criterios presentes.
Emociones identificadas.
Al menos 4 influencias internas o externas.
Distinción entre hechos e interpretaciones.
Un mapa de influencias.
Entre 3 y 5 criterios que podrían orientar la decisión.
Una conclusión de entre 120 y 150 palabras respondiendo: ¿cómo puede una persona reconocer lo que la influye sin dejar que esas influencias decidan por ella?
Formato de entrega: PDF, máximo 2 páginas, entrega individual y virtual.
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Examen
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Archivo
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Archivo
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Abrió: jueves, 24 de septiembre de 2026, 00:00
Propósito
Analizar una situación mediante pausa, alternativas, consecuencias y criterios para construir una decisión fundamentada y reconocer las responsabilidades que pueden derivarse de ella.¿Qué vas a hacer?
Analiza un caso hipotético en el que un personaje enfrente una decisión con varias alternativas.Primero identifica qué está ocurriendo y distingue qué información es un hecho y qué elementos son suposiciones.
Después plantea al menos tres opciones posibles y analiza para cada una:
consecuencias inmediatas,
consecuencias posteriores,
personas que podrían verse afectadas,
ventajas,
dificultades,
criterios relevantes.
Selecciona una alternativa y explica por qué la consideras razonable.
Finalmente identifica cómo debería comunicar la decisión y qué tipo de apoyo podría solicitar si la situación lo requiere.
La actividad coincide con la estructura del módulo: situación → pausa → opciones → consecuencias → elección → responsabilidad.
¿Qué debes entregar?
Sube a la plataforma un solo archivo en formato PDF, de máximo 2 páginas, que incluya:Descripción breve de la situación.
Hechos y suposiciones.
3 alternativas posibles.
Una matriz comparativa con:
consecuencias,
personas afectadas,
beneficios,
dificultades,
criterios.
Alternativa seleccionada.
Justificación de la decisión.
Una forma adecuada de comunicarla.
Una posible red o fuente de apoyo.
Una reflexión de entre 150 y 200 palabras respondiendo: ¿por qué una decisión responsable no depende solamente de lo que quiero en ese momento?
Formato de entrega: PDF, máximo 2 páginas, entrega individual y virtual.
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Examen
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Abrió: jueves, 24 de septiembre de 2026, 00:00
Propósito
Transformar una dirección o meta en una ruta de acción, identificando recursos, obstáculos, alternativas y apoyos, y desarrollando la capacidad de ajustar el plan cuando cambian las condiciones.¿Qué vas a hacer?
Selecciona una meta ficticia o personal no sensible relacionada con aprendizaje, desarrollo de habilidades, participación, proyecto académico o futuro.Define por qué esa meta es importante y establece un primer paso.
Después identifica qué recursos están disponibles, qué obstáculos podrían aparecer, qué apoyo podría ser útil y qué alternativa utilizarías si el plan inicial no funciona.
Finalmente introduce un cambio inesperado en el escenario y explica qué aspectos del plan deberían conservarse y cuáles tendrían que modificarse.
La actividad sigue exactamente la lógica del módulo: dirección → meta → acción → ajuste → futuro.
¿Qué debes entregar?
Sube a la plataforma un solo archivo en formato PDF, de máximo 2 páginas, que incluya:Dirección o propósito general.
Meta concreta.
Razón por la que la meta es importante.
Primer paso.
Entre 3 y 5 acciones.
Recursos disponibles.
Al menos 2 obstáculos posibles.
Un Plan B.
Una posible red de apoyo.
Un punto de revisión para valorar avances.
Un cambio inesperado en el escenario.
Qué mantendrías y qué ajustarías frente a ese cambio.
Una conclusión de entre 150 y 200 palabras respondiendo: ¿por qué cambiar una estrategia no significa necesariamente abandonar una meta?
Formato de entrega: PDF, máximo 2 páginas, entrega individual y virtual.
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